Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.soippo.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/654
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПрийменко, Олександр Сергійович-
dc.contributor.authorPryimenko, Oleksandr Serhiiovych-
dc.date.accessioned2026-10-06T12:20:32Z-
dc.date.available2026-10-06T12:20:32Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationПрийменко О. С. Технології формування мотивації керівників закладів освіти до самоосвітньої діяльності та самоводосконалення : робота на здобуття освітнього ступеня магістр : спец. 073 Менеджмент / наук. кер. Г. Л. Єфремова. Суми : КЗ Сумський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, 2026. 82 с.uk_UK
dc.identifier.urihttp://ir.soippo.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/654-
dc.description.abstractМета дослідження виявити ефективні технології формування мотивації керівників закладів освіти до самоосвітньої діяльності, обгрунтувати доцільність їх використання. Теоретичне значения: теретично обгрунтовано загальні параметри та фактори мотивації, охарактеризовано змістовні й процесуальні теорії мотивації, що використовуються в управлінській практиці; уточнено сутність поняття «мотивації керівників закладів освіти», «самовдосконалення керівника»; визначено технології управління самоосвітньою діяльністю особистості. Практичне значення полягає у тому, що дане дослідження дає можливість фахово підходити до організації процесу управління закладом освіти. Результати дослідження можуть бути використані як засіб оптимізації процесу формування мотивації керівників закладів освіти щодо самоосвітньої діяльності в умовах роботи закладів загальної середньої освіти та у системі підготовки й підвищення кваліфікації керівників закладів освіти. Висновки. Провідними технологіями управління самоосвітньою діяльністю є покрокові дії керівника, які базуються на певних мотивах, знаннях та уміннях керівника закладу, а також умовах спрямованих на стимулювання вчителів до професійного росту. Технологією управління персоналом складається із сукупності прийомів, способів і методів впливу на персонал у процесі його найму, використання, розвитку і вивільнення з метою отримання ефективних кінцевих результатів трудової діяльності. До них віднесемо: особистісно-орієнтований підхід за рахунок налагодження суб'єкт - суб'єктного характеру взаємин у системах «керівник педагог», «педагог педагог»; забезпечення розвитку потенційних можливостей педагогів на діагностичній основі, створення атмосфери співробітництва, співпраці, взаєморозуміння і прийняття один одного, толерантності тощо. Таким чином, технологію управління самоосвітньою діяльністю особистості ми розглядаємо як сукупність прийомів, способів і методів впливу адміністрації на процес самоосвітньої діяльності вчителів з метою їх професійного і кар'єрного зростання.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherКЗ Сумський обласний інститут післядипломної педагогічної освітиuk_UK
dc.subjectмотивація керівниківuk_UK
dc.subjectмотиваційна діяльність особистостіuk_UK
dc.subjectсамоосвітня діяльністьuk_UK
dc.subjectтехнології формування мотивації керівниківuk_UK
dc.subjectтехнології управління самоосвітньою діяльністюuk_UK
dc.subjectmanager motivationuk_UK
dc.subjectmotivational activity of the individualuk_UK
dc.subjectself-education activitiesuk_UK
dc.subjecttechnologies for fostering managerial motivationuk_UK
dc.subjecttechnologies for managing self-directed learning activitiesuk_UK
dc.titleТехнології формування мотивації керівників закладів освіти до самоосвітньої діяльності та самоводосконаленняuk_UK
dc.title.alternativeStrategies for Fostering Motivation Among Educational Institution Leaders for Self-Directed Learning and Self-Improvementuk_UK
dc.typeMasters thesisuk_UK
Appears in Collections:Кафедра педагогіки, спеціальної освіти та менеджменту

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Pryimenko_masters_thesis.pdf758.01 kBAdobe PDFDownload
Pryimenko_Tytulnyi arkush.pdf587.69 kBAdobe PDFDownload
Pryimenko_Referat.pdf1.07 MBAdobe PDFDownload
Pryimenko_Zmist.pdf530.12 kBAdobe PDFDownload


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.